Archivo mensual: septiembre 2012

Televisiones conectadas: transformaciones y nuevas líneas de negocio

En la Revista Pulso número 46 Otoño 2012, Luis Miguel García director de Prisa Servicios Digitales, explica las líneas maestras del proceso de transformación hacia el mundo digital que está sufriendo el Grupo Prisa.

El Grupo ofrecerá a sus usuarios contenidos de una forma integrada. Por ejemplo, si están viendo un partido Barcelona-Real Madrid a través de Internet o en una tableta – y cita este supuesto porque es un evento que siempre genera mucho tráfico – al mismo tiempo podrán hacer apuestas online, consultar el diario As, leer los comentarios en las redes sociales o pedir pizza en el descanso a través de nuestro portal de compras Planeo. La idea es ofrecer todos estos servicios de una manera muy integrada como clave de su éxito.

En la misma revista podéis encontrar otro artículo sobre el informe de Forrester Research “Tablet TV Connection” sobre los hábitos en el uso de las tabletas, que pronostica que este dispositivo y los televisores de gran formato serán amigos muy complementarios.

Entre las conclusiones del informe se señalan algunas líneas de nuevos negocios que se pueden explorar:

  1. Movilidad: adaptación de los canales de TV tradicionales a plataformas como el iPad: ejemplos como HBO Go y Watch ESPN.
  2. Televisión 2.0: dispositivos con reconocimiento de contenidos permitirán ofrecerlos vinculados a redes sociales (anuncios, encuestas…) mientras el espectador ve el programa. Ejemplos como la aplicación Vigglel
  3. Nuevos formatos: contenidos alternativos o más innovadores que los programas estandarizados, y no necesariamente de forma simultánea. USA Network y DC Comics han realizado ya experiencias como Burn Notice para las plataformas IOS y Android.
  4. Visibilidad de la venta: Comprar productos o servicios que un actor o actriz usa en un película es una iniciativa que empresas como HSN y QVC han desarrollado con aplicaciones que permiten comprar productos o servicios mientras aparecen por la pantalla.

Como señala el artículo de Pulso, el éxito de un dispositivo depende, cada vez en mayor medida, de su capacidad para satisfacer las crecientes expectativas de los nuevos consumidores, de la existencia de productos sustitutivos y de la facilidad de ese dispositivo para funcionar como complemento de otro u otros. En este sentido la tableta y el iPad parecen favorecer estas fórmulas híbridas y ofrecen un horizonte aparentemente lleno de posibilidades.

¿Cuál es el papel de los profesionales de los canales de televisión, de los productores y de los agregadotes de contenidos audiovisuales en relación con los operadores de telefonía móvil e Internet? ¿Qué oportunidades de empleo surgen de estas sinergias para los profesionales del sector audiovisual? ¿Qué perfiles profesionales demandan estas empresas?

Entra en http://ocupatic.fundacionava.org y danos tu opinión sobre los nuevos perfiles profesionales. El valor de una colaboración pequeña es tan grande como un gran artículo.

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Internet y dispositivos móviles en el mundo audiovisual: ¿Oportunidades profesionales?

Según la última edición del Panorama Audiovisual 2011 editado por EGEDA, en el capítulo dedicado a “Internet y dispositivos móviles en el mundo audiovisual”, las nuevas ventanas de explotación (tanto Internet como la telefonía móvil) implican una importancia creciente en el sector audiovisual de empresas informáticas, operadores de telecomunicaciones y empresas asociadas, que deberían llegar a acuerdos de distribución con los tradicionales generadores de contenidos, tanto los productores, independientes o no, como las cadenas de televisión.

Como ya comentábamos en un post anterior, las denominadas smart TV integrarán contenidos de la web y aplicaciones que convertirán el monitor en inteligente. Tanto los productores de cine como los canales de televisión o los operadores de telecomunicaciones que respondieron a la encuesta realizada por EGEDA coincidieron en señalar la importancia creciente de Internet como vía de explotación de obras audiovisuales.

Los canales de televisión tradicionales deberán afrontar un proceso de adaptación, aprendiendo a convivir con empresas como Google, centrada de forma creciente en el entretenimiento. Otros ejemplos, además de la ya existente Google TV en EEUU, son Apple TV, Internet TV de Samsung, o Zune Marketplace de Microsoft.

Del mismo modo las principales plataformas móviles han creado portales donde poder descargar o comprar todas las aplicaciones posibles, destacando en el mercado la Appstore de Apple, el Android Market de Google, la Ovi Store de Nokia y la App World de Blackberry.

En la publicación de EGEDA se señala que actualmente se están desarrollando servicios que permiten acceder a los contenidos en las tres pantallas, tradicionales, telefonía móvil e Internet, a través de servicios sostenibles en el tiempo.

¿Cuál es el papel de los profesionales de los canales de televisión, de los productores y de los agregadotes de contenidos audiovisuales en relación con los operadores de telefonía móvil e Internet? ¿Qué oportunidades de empleo surgen de estas sinergias para los profesionales del sector audiovisual? ¿Qué perfiles profesionales demandan estas empresas?

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Gestión de contenidos audiovisuales: nuevos perfiles profesionales y nuevas competencias para generar valor

El número 1 de la revista Outlook 2012, editada por Accenture incluye un caso práctico titulado “Antena 3: contenidos que generan valor”.

El artículo explica como Accenture Documentación desde 2010 viene colaborando con Antena 3 para mejorar la eficiencia en la gestión de contenidos a través de un modelo BPO (Business Process Outsourcing) adaptado a sus necesidades y basado en cuatro servicios clave:

1. Recepción y preservación del contenido. Esta actividad se centra en el proceso de entrada del material independientemente de la fuente de la que proceda, interna o externa, así como en la preservación del archivo histórico y las bibliotecas.

2. Indexación del material. Este servicio gestiona la clasificación, la indexación y la catalogación de todos los materiales para su consulta y su utilización.

3. Gestión del almacenamiento. Incluye la gestión del archivo físico, con toda la documentación existente almacenada en formatos no digitales, y su integración en el nuevo ecosistema digital.

4. Servicios de contenido. Provisión de servicios de documentación audiovisual para los programas, las noticias y los deportes de Antena 3 y para terceras empresas.

Este tipo de servicios, adoptados ya en mayor o menor medida por todas las televisiones, implican una transformación necesaria en los perfiles profesionales de los trabajadores de las televisiones donde se implementan así como la aparición de nuevos perfiles profesionales en las empresas que, como Accenture, prestan esos servicios.

Los nuevos perfiles emergentes y los perfiles transformados giran en torno a una serie de servicios que van desde la alimentación de los contenidos, tanto internos como externos, y su preservación hasta la gestión del material almacenado, pasando por su clasificación, indexación, catalogación y digitalización y la provisión de la documentación audiovisual a los profesionales de la cadena de televisión (al Grupo en el caso de Antena 3), así como a terceros.

Los entornos tapeless o totalmente digitalizados implican la autocatalogación de los contenidos y el trabajo siguiendo un esquema de autoservicio y autobúsqueda por parte de los/as redactores/as y los/as editores-montadores/as. Al disponer de un repositorio completo, organizado y digital de los contenidos, que facilita la labor interna de los/as profesionales, estos/as necesitan de un adecuado reciclaje profesional.

¿En qué otros aspectos crees que afectan estos nuevos sistemas de gestión de contenidos a los/as profesionales del sector audiovisual? ¿Qué competencias nuevas deberán tener los/as profesionales que trabajen con este tipo de sistemas? ¿Qué nuevos perfiles demandarán las empresas que den este tipo de servicios?

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Nuevos perfiles profesionales para la prestación de servicios comerciales en tv conectada

La web de Panorama Audiovisual publica un artículo sobre el acuerdo de las bases para la prestación de servicios comerciales en tv conectada entre la industria audiovisual española.

Según publica Panorama Audiovisual, un año después de que la industria audiovisual española alcanzara el consenso sobre el estándar de televisión híbrida apostando por el estándar HbbTV, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo ha publicado en su página web dedicada a la Televisión Digital un nuevo documento que recoge el consenso de la industria sobre las condiciones técnicas que deben tener los receptores y los servicios interactivos para garantizar que éstos funcionen correctamente en cualquier televisor. En términos prácticos, se han sentado las bases para que los radiodifusores y los fabricantes de electrónica manejen el mismo “lenguaje” para el impulso definitivo de la televisión conectada en España.

La principal ventaja del sistema HbbTV, que basa el desarrollo de aplicaciones en el estándar HTML, radica en que permite un desarrollo muy sencillo de los contenidos, pero, sobre todo, facilita la integración de la televisión tradicional con el consumo de programas a través de Internet. Los productos y servicios HbbTV proporcionarán al consumidor una experiencia de entretenimiento que sólo se permite con las tecnologías híbridas.

Pulsando una tecla del mando a distancia, el consumidor tendrá a su disposición todos los servicios de entretenimiento que los radiodifusores, proveedores de contenidos online y fabricantes pongan a su disposición: contenidos catch-up, video bajo demanda, juegos, publicidad interactiva, recomendaciones, votaciones, redes sociales, así como el enriquecimiento de la información de los programas en emisión y la posible incorporación de servicios adicionales de pago.

¿Cómo afectará este nuevo sistema a los profesionales del sector audiovisual? ¿Qué competencias nuevas deberán tener los profesionales que trabajen en el desarrollo de productos y servicios HbbTV? ¿Qué nuevos perfiles demandarán las empresas creadoras de productos y servicios HbbTV?

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Nuevas actualizaciones en el portal Ocupatic

Desde la Fundación Audiovisual de Andalucía seguimos trabajando en el proyecto Ocupatic. Cada vez son más los/as profesionales y empresas que se unen a nuestro proyecto y colaboran en nuestra web o a través del blog y las redes sociales.

Entre las actualizaciones que hemos realizado en el portal hemos catalogado los perfiles profesionales de nuestra base de datos en Familias Profesionales, Áreas y Especialidades. Esta organización de la información permitirá a los usuarios del portal una mejor localización del perfil profesional que sea de su interés, así como una mejor comprensión de las áreas de trabajo que componen nuestro sector.

Del mismo modo hemos agrupado las competencias profesionales (Técnicas y Personales y Sociales) en Familias Profesionales. De esta forma los usuarios podrán consultar las competencias profesionales que han adquirido y ver a qué Perfiles Profesionales pueden optar.

Gracias a vuestra colaboración hemos completado y mejorado la base de datos de Perfiles Profesionales, sus definiciones y las Competencias (Técnicas y Personales y Sociales) que requieren.

Hemos ampliado el grupo de expertos que participan en el proyecto de manera continuada y en las últimas reuniones con ellos hemos definido nuevas transformaciones en muchos perfiles profesionales y nuevos perfiles emergentes dentro de nuestro sector.

De cara al presente y futuro de nuestro sector audiovisual es importante generar y actualizar el conocimiento del mercado de trabajo de la industria audiovisual de Andalucía atendiendo a la innovación y la modificación en los perfiles profesionales demandados en este sector tras la convergencia del audiovisual con el sector TIC.

En este sentido hay muchos motivos para participar en OCUPATIC, pero podemos destacar algunos de ellos:

  1. Porque es una herramienta que concentrar esfuerzos para ordenar y ofrecer información sobre el audiovisual-TIC y la multiplicidad de cursos y competencias que permiten el acceso a perfiles profesionales específicos del mercado de trabajo del hipersector.
  2. Porque propone un modelo metodológico que permite realizar el seguimiento y actualización de la realidad de las competencias y los perfiles profesionales existentes en el hipersector audiovisual–TIC.
  3. Porque permite establecer un debate sobre la oferta formativa de FP en Andalucía y proponer cambios y actualizaciones que mejores su adecuación a las demandas concretas de las empresas del sector.
  4. Por la importancia de homogenizar los conceptos de los estudios sectoriales que manejan las administraciones públicas con los que conceptos reales que manejan las empresas y en su trabajo práctico diario.

Por eso es importante desarrollar una herramienta como OCUPATIC que relaciona las competencias necesarias para cada perfil profesional y la oferta formativa actual con la exigencia real del mercado laboral.

Participa en http://ocupatic.fundacionava.org y colabora en la definición del nuevo escenario profesional del audiovisual.

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